Təchizat zəncirinin idarə edilməsi əksər müəssisələrin ayrılmaz hissəsidir və şirkətin uğuru və müştəri məmnuniyyəti üçün vacibdir. Müəssisənin ümumi biznes strategiyasını dəstəkləmək üçün təchizat sisteminin mərhələlərinin düzgün əlaqələndirilməsi və qurulması mürəkkəb bir vəzifədir. Kitab təchizatçı, ana şirkət, anbar, logistika, topdansatış və pərakəndə satıcı kimi tədarük zənciri komponentlərinə qənaətcil düşüncə (lean thinking) perspektivindən yanaşır. Qənaətcil təchizat zənciri “fərdi müştəri ehtiyaclarını səmərəli və effektiv şəkildə cəlb edərək məhsulların, xidmətlərin, resursların və məlumatların axınını inteqrasiya olunmuş şəkildə işləyərək yuxarı və aşağı axını birləşdirən, maliyyəti və itkiləri azaldan təşkilati dəstdir. Təchizat zəncirində qənaətcil istehsal proseslərinin təkmilləşdirilməsi üçün əvvəlcə başdan sona bütün təchizat zəncirinin aydın mənzərəsini görmək lazımdır. Yalnız bundan sonra itkiləri aşkar etmək və prosesləri təkmilləşdirmək mümkündür. Qənaətcil düşüncənin biznesdə uğurlu olması üçün bütün işçilər, xüsusən də yuxarı rəhbərlik qənaətcil bir transformasiyada olmalıdır.
“Ümumi Tarix, Anar İsayev” məhsul səbətinizə əlavə edildi. Səbətə bax
Firudin Sultanov – Təchizat Zəncirində Strateji İdarəetmə
11 ₼
Məhsul haqqında
Oxşar məhsullar
Azərbaycan Tarixi Mövzu Sınaq Testləri, Anar İsayev
10 ₼
101 Listening Practice Samples, Araz Veyisli, Fuad Osmanov
11 ₼
Azərbaycan Tarixi Situasiya Tapşırıqları, Kamran Şeyxzamanlı, Emil Ağayev
10 ₼
İnformatika Test Toplusu, Amin Səmədzadə
12 ₼
Ümumi Tarix Mövzu Sınaq Testləri, Anar İsayev
10 ₼